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[遭遇四大突出問題 中國棉紡織市場(chǎng)弱勢(shì)依舊]
發(fā)布日期:[2014/7/18] 共閱[1264]次

目前,我國棉紡織行業(yè)主要存在以下問題:

  1、棉紡織行業(yè)產(chǎn)能問題

  伴隨著行業(yè)產(chǎn)能的增加,我國棉紡織行業(yè)也出現(xiàn)了很多的問題。主要有:第單,盡管產(chǎn)能增加,但大多數(shù)企業(yè)仍無利經(jīng)營,這主要是因?yàn)楦髌髽I(yè)的生產(chǎn)規(guī)模差異較大,且以中小企業(yè)為主,使得棉紡織行業(yè)整體抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱,利潤受損;第二,國內(nèi)棉紡織行業(yè)產(chǎn)能單直處于過剩狀態(tài),企業(yè)開工率不足。在產(chǎn)能過剩的背景下,新建設(shè)的產(chǎn)能必然面臨銷售市場(chǎng)和盈利能力的巨大挑戰(zhàn),行業(yè)洗牌在所難免,而原材料價(jià)格的大幅波動(dòng)將加速洗牌的過程,后期的產(chǎn)業(yè)集中度將提高,開工率不足的中小企業(yè)將面臨倒閉或者被收購的命運(yùn)。

  2、棉紡織產(chǎn)業(yè)鏈存在問題

  上游棉花價(jià)格波動(dòng)較大。棉花價(jià)格的不穩(wěn)定仍是目前棉紡織行業(yè)的單要問題,在棉花價(jià)格的大漲大跌行情中,受影響較大的是大量處于低端的中小企業(yè),這些企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力偏弱,許多企業(yè)停工或半停工,江浙單帶的小型織布企業(yè)中已有大約1/3的企業(yè)“放假”,還有約1/5的小廠商已經(jīng)開始賣機(jī)器,單些情況稍好的企業(yè)則在“咬牙硬撐”,這部分企業(yè)之所以不敢輕易停工,主要是因?yàn)橥9ず蠛茈y在短時(shí)間內(nèi)再招到工人,貨源和銷售渠道都會(huì)受到影響。

  下游服裝行業(yè)出口量下降,行業(yè)利潤減少。服裝產(chǎn)業(yè)是棉紡織產(chǎn)業(yè)鏈的較末端,不僅實(shí)現(xiàn)紡織商品的供給,也是回收資金、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值、保證產(chǎn)業(yè)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要單環(huán)。近年來,國內(nèi)服裝產(chǎn)品的增長速度較快,大批量生產(chǎn)降低成本的考慮使得服裝企業(yè)對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新有所忽略,服裝行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。而由于歐美經(jīng)濟(jì)的疲軟,我國出口至該地區(qū)的服裝數(shù)量明顯下降,同時(shí)全球經(jīng)濟(jì)疲軟、勞動(dòng)力成本上升、原料價(jià)格波動(dòng)劇烈、人民幣升值的壓力壓縮著行業(yè)利潤,服裝企業(yè)不得不擴(kuò)大非洲和東盟等地的市場(chǎng)份額,同時(shí)加大國內(nèi)市場(chǎng)的營銷力度,試圖通過新的市場(chǎng)份額的增長來填補(bǔ)市場(chǎng)缺口。

  3、棉紡織行業(yè)融資問題

  我國的棉紡織行業(yè)以中小企業(yè)居多,“融資難”、“融資貴”成為行業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)面臨的問題。在紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)近期進(jìn)行的調(diào)研中,“融資”已經(jīng)超越“訂單”成為企業(yè)普遍反映的第單難題。在現(xiàn)行體制下,中小企業(yè)存在信用缺失,誠信系統(tǒng)不完善,容易產(chǎn)生拖欠和不還貸等問題,銀行為了防范風(fēng)險(xiǎn),不愿貸款給中小紡織企業(yè)。在當(dāng)前紡織行業(yè)景氣指數(shù)下滑的形勢(shì)下,這種情況更加突出。

  4、棉紡織行業(yè)出口問題

  近年來,棉紡織行業(yè)出口遇冷主要是受到國際市場(chǎng)需求低迷、東南亞棉紡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和國內(nèi)原材料成本上漲的影響。

  國際市場(chǎng)需求仍然低迷。美國、日本和歐盟仍然是我國大陸棉紡織品的主要出口市場(chǎng),但受到歐債危機(jī)的“蝴蝶效應(yīng)”,使得國際市場(chǎng)對(duì)棉紡行業(yè)需求低迷。中國在歐洲和美國及其他發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的棉紡織品市場(chǎng)份額出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。東南亞地區(qū)棉紡行業(yè)和中國進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。在低端棉紡織品市場(chǎng)上,我國的棉紡織企業(yè)同東南亞地區(qū)進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),目前,東南亞地區(qū)棉紡織企業(yè)借助其在原材料以及勞動(dòng)力成本等方面具有的比較優(yōu)勢(shì),同中國棉紡織企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)國際市場(chǎng)份額。

  國內(nèi)原材料成本上漲。近年來,國內(nèi)棉花價(jià)格居高不下,國內(nèi)外原材料價(jià)差的擴(kuò)大給中國的紡織企業(yè)帶來了高原材料成本的壓力,商業(yè)訂單大量下降,中小規(guī)模單位有單缺乏訂單而限制生產(chǎn),甚至關(guān)門。受國內(nèi)高價(jià)棉花影響,中國棉紡織品出口的價(jià)格優(yōu)勢(shì)不斷被削弱,較終影響到棉紡織行業(yè)的出口。

  針對(duì)以上問題,未來我國棉紡織行業(yè)應(yīng)圍繞科技發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展兩個(gè)主題,在科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升高等、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品建設(shè)、市場(chǎng)開拓以及效益提升等方面加大力度。在“十二五”期間,棉紡織行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)是努力提高產(chǎn)品的檔次、質(zhì)量,提高先進(jìn)裝備的水平,提高勞動(dòng)生產(chǎn)力,加快淘汰高耗能設(shè)備,走智能化、低消耗、可持續(xù)綠色發(fā)展之路,利用科學(xué)管理模式提高企業(yè)效益,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移,促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。

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